Santiago.-La mano de obra especializada se ha
convertido en un dolor de cabeza para la producción bananera, por lo que están
demandando permisos temporales para unos 250,000 trabajadores haitianos.
Con el objetivo de analizar la situación actual de la
industria bananera y la necesidad de implementar proyectos para incrementar la
competitividad como estrategia para garantizar la sostenibilidad de las
exportaciones del banano, la Asociación Dominicana de Productores de Banano
presentó una iniciativa que busca la estabilidad de ese sector.
El proyecto le fue presentado a través de una mesa de diálogo
a gobernadoras y congresistas de la Región Noroeste, donde participaron representantes
de Dajabón, Monte Cristi, Valverde y Santiago Rodríguez, azua y Santiago, zona
donde se cultiva el banano para exportación, especialmente hacia Europa donde
se destina más de 90%.
La producción de banana emplea 130.000 empleados de manera
directa y de entre 55 a 60,000, de manera indirecta.
La Industria del Banano se ha convertido en uno de los
principales rubros agrícolas de exportación del país, logrando posicionarse de
forma sostenida por más de diez años como el producto líder de las exportaciones
de acuerdo a las estadísticas del Banco Central, superando hasta el 2023 al
cacao, la caña de azúcar, el mago, la piña y otros rubros agrícolas
comestibles.
COMPETITIVIDAD
El nuevo proyecto fue dado a conocer por Martin Peña,
director ejecutivo de la Asociación Dominicana de productores de Banano, que
busca aumentar el nivel de competitividad de la industria del banano
dominicano.
Peña hablo de varias estrategias para incrementar las
exportaciones de banano orgánico y certificar el comercio Justo de forma
sostenible e inclusiva.
“Para lograrlo estos proyectos se han identificado tres
objetivos específicos, uno es, incrementar la productividad y la calidad del
banano, ofreciendo facilidades para el mantenimiento y la renovación de
plantaciones el cambio de matriz energética asistencia técnica y servicios”,
sostuvo el ingeniero Martin Peña.
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